近日,雅芳宣布了简化其运营结构,降低产品线复杂性和降低库存水平的措施。
对于其雅芳的“开放”战略,雅芳表示,在过去几个月中,采取了决定性行动,以确定并捕捉现有商业实践,供应链运营和全球基础设施的成本节约。为了确保运营和基础设施的合理性,雅芳正在对其库存流程进行结构性重置,包括库存水平降低15%,库存单位(SKU)减少25%。全球员工人数减少10%。
雅芳通过减少SKU,降低一次性库存将费用节约为8800万美元,这将推动雅芳业务的简化,并通过降低原材料和采购成本来节省成本。
根据雅芳的说法,这种重置将降低运营和过时的成本。从长远来看,由于减少折扣压力和服务水平提高,将更集中关注高转弯,高利润产品,为经销商带来更多收益。
雅芳首席执行官Jan Zijderveld表示,“我们'开放'的核心战略是拥有更简单,更精简的运营,所宣布的倡议都促进了这些目标。这种重置是提升我们产品组合,并使我们的客户专注于重要产品。这不仅为雅芳提供了机会,也为客户提供了一个机会,通过更集中的投资组合,体验更好的服务,以及提供她可以引以为傲的高品质现代产品来增加收入。”
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